党建引领促发展，凝心聚力谱新篇

九江市九派城乡发展集团（以下称九派城乡集团）认真学习党中央决策的乡村振兴战略发展精神，充分解读用好诸多产业方针、金融政策，拓宽乡村产业融资渠道，多角度参与乡村振兴产业发展，利用国有企业在资金和成本方面的优势成为我市乡村振兴的主要力量。

实现科技和改革双轮驱动

以人才、科技、资本为抓手，激活城乡资源要素，以科技和改革双轮驱动农业资源价值，充分利用科技力量，发挥专业人才的能动性，通过强链、补链、延链，实现全产业链闭环，推动全产业链条投入和利润的统筹调配，补齐生产端无法持续盈利的短板，实现一二三产业融合。在国有体制经济框架下参照集体经济的分配模式实现乡村振兴产业布局；在投资主体上以国有投资因地制宜的替代村集体小规模投资，为集体经济补短板；同时在分配模式上参照集体经济的分配模式，体现国有企业在乡村振兴和共同富裕进程中的先导和压舱石作用。

实现乡村振兴“605”用工计划

先期按照我市60个乡村振兴试点村进行国有农业产业投入，每个试点村由国有资本在村设立国有公司，以村党组织为核心组建村公司的生产组织，根据目前的产业投入情况，先期推荐安排5名该村优秀农民正式入职九派城乡集团，原则上村党支部书记作为优选，作为正式员工享受五险一金，参与企业管理，后续根据净利润情况和生产规模情况扩编，这些村民作为国企正式员工享有五险一金待遇，市场化的能进能出。

各级党组织保证实施利益分配机制

公司利润分配计划管理必须要在集团、镇、村党组织的领导下保证实施，产生收益按照“34111”利益分配机制。“34111”收益分配机制以正在投入的路基循环水项目为例：

整个路基循环水项目的产业特点是高技术、高投入、高回报的特点，在实现收益后按照如下比例进行利益分配。

30%净利润作为风险保障基金，留在公司账户作为农业风险备用金，根据每年驻村公司的生产情况和风险进行统筹调配；

40%净利润作为企业再发展基金，用于员工奖励和驻村公司扩大再生产；

10%净利润作为社会福利基金，用于支付三类人员、脱贫人口参与到力所能及劳动生产的报酬和村里老人与学生（高中以下）相关社会福利；

10%净利润作为教育培训基金，用于村里农业技术培训持续投入，包括返乡人员技术再培训；

10%净利润作为公益投入基金，用于村内环境维护、文化建设等公益性投入，这种公益性投入会对国有产业的品牌建设和创造良好的投资外部环境提供保障。

凝心聚力；乡村振兴的发展关键在人

通过605用工计划、34111的利益分配机制相结合，把村干部特别是党员干部培养为乡村振兴人才，把村集体培养为社会化经营组织，激活原有投入的国家沉淀经营性资产。同时厂区生产相关的临时用工优先由驻村公司在附近村落指派，工作薪酬由九派城乡集团设立的“乡村振兴惠民卡”统一发放，能够让最基层的老百姓感受到国有企业带来的利润红利。