深入乡村一线调查研究，把产业振兴做深落实

推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实“新三农”理念,总书记强调“抓落实，一把手是关键”。要在加强调研上展现新作为，大兴调查研究之风、狠抓工作落地落实，把身子沉下去，把问题找出来，把方法理出来，把成果用起来。

大兴“调研”之风，狠抓落地落实

通过基层大调研进一步摸清情况、找准问题、拿出对策；通过思想大讨论进一步开动脑筋、解放思想、集思广益；通过能力大提升，进一步找准方法、增强本领、提高效能；通过工作大推动进一步凝聚力量、改进作风、推动发展。

6月2日，《经济》杂志社王琤副社长带领有关农业专家到江西九江，深入九派城乡乡村产业项目进行调查研究，召开乡村振兴研讨座谈会，并举办了《经济》杂志社九江调查研究基地揭牌仪式。该活动由《经济》杂志社、九江市国有投资控股集团有限公司（以下简称九江国控集团）共同主办，九江市九派城乡发展集团有限公司（以下简称九派城乡）承办，调查研究基地的成立将为九江乡村振兴、产业发展增添科学决策之翼。

揭牌仪式和研讨会上，《经济》杂志社副社长王琤亲自做主持，欢迎各位来宾积极参与乡村振兴研讨会。九江市国控集团余峰董事长在研讨会致辞，介绍了九江的深厚历史底蕴与九江市的基本情况。九江市是一个众水汇聚的地方，因水而兴，也因水而旺。历史和现实在这里交织融合，奠定了九江是江西经济重镇的底蕴。

余峰董事长说：“进入新时代我们江西省委省政府对九江赋予了高标准建设长江经济带重要节点城市这种新坐标、新任务，也是新要求。也为我们争取政策支持，加强区域合作，拓展市场空间指定方向。”

“自成立以来，九江国控围绕着城市建设、工业发展，交通航运、金融服务，乡村振兴六大板块。充分发挥国有资源的整合运营和管控、支撑作用。特别是乡村振兴板块：一级子公司九派城乡深入贯彻国家乡村振兴战略，通过整合乡村的闲置资产、资源、地矿资产资源以国有资本的注入，坚持市场化、资本化、工业化思维发展现代农业。

同时深化与大院大所共建，与中科院江西省中心建设国家级农业标准化区域服务中心、区域服务推广平台与江西省中科院九江技术产业创新与育成中心。积极探索国企加农户加中科院这种现代农业发展模式，不断激发乡村振兴的人科动力。围绕组织主业我们不断激发乡村振兴的内生动力，对农业药材，农业装备，农业规划设计，新能源板块进行谋事而动。加快探索城乡融合发展，国企助力乡村振兴发展新模式。”

余峰董事长将市国控集团旗下的九派城乡集团比作为九江乡村振兴的主力军排头兵，九派城乡积极投入生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕、投入强国必强农的具体实践中，努力打造属于人民的、为人民服务的、是人民成就的国有企业。

挽弓如月，余峰董事长向研讨会在座的各位领导，各位专家，媒体朋友们发出盛情邀请：“请你们做引弓手，选择九江，拉我们国控。在这片创新创业的热土上双向奔赴彼此成就。同时也希望各位媒体的才俊们借助你们的斐然文采，传讲九江乡村这些好故事，好作风，好作为，共同描绘农业更有干头、农村更有看头、人民更有奔头的美景。”

以身作则靠前指挥，做深落实有保障

实践证明，只有一把手重视了，落实才有保障。既是决策者也是执行者，更要以身作则、靠前指挥。要强化“头雁”意识，树标杆、作表率，勇于求变、敢于求新、善于求质，带头贯彻落实上级决策部署，带领大家定好盘子、理清路子、开对方子。要当好“施工队长”，主动到矛盾突出、问题较多、难点聚焦的一线去，做到问题在一线解决、政策在一线实施、工作在一线推进。

九江国控集团副总经理、市九派城乡集团总经理王鹏涛对九派城乡集团在乡村振兴方面的工作现状及未来发展规划进行介绍：“经过一年发展，九派城乡集团目前有员工130多人，从零开始到130人。我们主要有六大产业板块：水产（是第一大板块）、畜牧、种植(现在种植面积有34980亩）、装备、中医药、能源；六大板块里分出十六个部门。

目前发展模式有：用资源赋能，科技赋能，用资本加持，打造一个能够承载多元文化经济实体的一个国有实业实体，共同发展乡村振兴。无论是与民企合作，与大户、农户或者新农人，从城市过来想发展农业的，都可以找我们，可以找到合适的合作方式方法。”

“我们水产业的陆地循环水水产渔业项目目前是整个江西省最大的，我们用庐山泉水进行育苗和标苗的实践，这两项环节代表着追求水产业的一个高品质发展高度。从这一年来看，我们在两山理论，按照两山产业这个方向做了一些实践。

我们的地形是两山夹一沟，平原很少。要通过真正的多元化种植养殖来提升每亩地的价值，真正让农户赚到钱，这个才是我们的终极目标。所以在这条路上我们一直在走科技路线、资源整合路线和资本加持，这也是我们先发优势。”

王鹏涛总经理还积极介绍：“在如何把企业持续发展下去，那就是人才。九派城乡技术人员分别来自八个省，组成了一个以科技为核心的团队。在人才队伍建设上更舍得花钱，而且出现了明显的效益。我们有句话叫不要半成品，领队的绝对是有技术的人才，半成品人才是做不了事的。所以在人才建设的高低上，我们觉得越高人才越多，人才越多技术力量越强，技术越强人越愿意来。希望再搞一年，别的产业不敢说，水产行业在九派干过一年，是完全可以成为行业里的高技术人才。”

“对于一个国企真正应该有的面貌，我们拒绝三种态度、三种妖气，抓到就灭：平庸的妖气，可以平凡但不可以平庸；躺平的妖气；贪腐的妖气。目前九派城乡在建设发展中，一旦出一个问题整个团队就会覆灭。在九派城乡，每周都会开会强调纪律，人员有风险就调离岗位，活得继续干，不能影响项目拖慢进度。在这种比较严格的管理下，也在党委的坚强领导下，目前效果不错。”

王鹏涛总经理强调：“总结这一路走过，目前取得的一点成绩。必须有党委的坚强领导，有市委、市政府领导的理解支持，而且是发自内心地理解支持，我们要做出实事，不要天天吹牛。然后大家才有信心，领导支持起来就更有信心了，良性循环。我们是国企，党建一定不能放松，方向不能错，廉政建设绝对不能出问题，技术常抓不懈，必须争上流争一流，这样才能持久。利用现有资源，拿出只争朝夕、不负韶华的精神。火车跑得快全靠车头带，这种团队精神，不只是我们九派城乡，区市委市政府的支持也是，在大家共同的努力下，才有了现在的成绩，不能辜负这些领导的信任，我们始终继续前进。”

九江市国控集团和九派城乡的领导的发言实诚有力，工作作风踏实接地气，工作成绩有目共睹，得到了与会专家们的一致认可。

以农为本，带出 “九江师傅”

做出 “九江经验”

农业农村部对外经济合作中心暨中国—欧洲联盟农业技术合作中心原主任、中国农业健康产业联盟理事长冯玉林在发言时指出：“一般国有企业都拥有丰富的资源、强大的后盾，但是在共同致富方面还做的不够，九派城乡搞得非常好，能有今天的发展，实属不易。”冯理事长强调：“不能只靠一开始的冲劲和老天的资源，要靠我们的科技和智慧。大力发展数字农业和智慧农业是非常有利的，希望今后除了搞好现在手里的工作，更要努力地向科技和智慧农业去争取未来更好的发展。” 冯理事长还建议九派城乡抓好经济、社会、生态、市场、员工五个方面的效益，继续在数字农业和智慧农业方面发力，永葆健康和可持续发展；“抓好项目，实现创收，把旧三农思想转化为新三农思想。新农民、新农村、新农业，把农民放在我们的主要思考位上，建设中国不仅是农业大国，更要转化为农业强国。”

市自然资源局党委委员，副局长谢宏远表示，对于九江国控和九派城乡在乡村振兴的发展，自然资源发展服务主要是三保：保资源，保发展，保产。他提出九江市政府为农业农村的发展日后要提供更多的便利条件。

中国乡村振兴50人论坛成员、国家乡村振兴局规划财务司原司长任铁民在发言时表示，九派城乡为推动乡村振兴进行了前瞻性、解决根本性问题的积极探索。“目前，小农经济正在发生巨变，农村蕴藏巨大机遇，九派城乡在引导资金资本下乡，积极进行乡村振兴产业实践方面，许多经验做法值得借鉴。”对于国有资本国有企业的社会责任考核提出追求可持续盈利的论点。他指出五个压舱石的作用决定了九江的三个特点，同时提出对九派城乡发展的建议，要把生态利用变现和产业发展加科技发展进行一个资源的综合利用，倡导我们带出自己的“九江师傅”做出自己的“九江经验”。

河北农业大学机械工程系系主任王会强针对九江独特的地理地貌，在发言时着重指出了特色机械化对九江农业产业发展的重要性，“要因时因地制宜，发展适合本地的农业机械，采用科技创新手段，大力发展智慧农业，可采用揭榜挂帅的方式，有针对性地解决九江农业发展过程中的技术需求”。

未来九江国控九派城乡将与《经济》杂志社将展开范围更广、频次更多的交流与沟通。希望能与《经济》杂志社集合专家学者，围绕九江乡村振兴发展过程中的难点、痛点、堵点，提供专业建议和决策参考，并利用传媒优势，发挥人力、脑力、笔力、脚力这四力的作用，对九江国控和九派城乡做出的乡村振兴产业落地走实的成果进行传播。对九江乡村振兴发展的特点、优点、亮点，进行提炼总结宣传，持续为九江发展提供智库支持和科技资源推动。